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IT SERVICES

Notre Offre de Services

Audit

L’audit apporte un regard externe au opérationnels quant à la fiabilité du fonctionnement des organes de l’entreprise. veille aussi à la véracité des flux d’informations.Lire la suite »

Conseil & Accompagnement

Quels que soient vos besoins et vos projets, nos équipes sont à vos côtés pour vous aider et vous accompagner dans le développement de votre entreprise.Lire la suite »

Mise à niveau des PME

Démarche globale d’amélioration de la compétitivité de l’économie nationale, visant la consolidation et la pérennisation de l’entreprise dans une dynamique de substitution.Lire la Suite »

Formation

Nous assurons des formations personnalisées efficaces grâce à nos équipes de consultants formateurs agréés, disposant d’une expertise métier et de compétences techniques de haut niveau.Lire la Suite »

Certification & Accréditation

Notre mission est d’accompagner les entreprises publiques et privées dans leur démarche de certification et d’accréditation: ISO 9001, ISO 14001, ISO/CEI 17020 – 17021 – 17025Lire la Suite »

Technologies de l'Information et de la Communication

Les technologies de l’information et de la communication constituent l’un des principaux facteurs de compétitivité des entreprises : Mise en place CRM, ERP, GED …Lire la Suite »

Mise à niveau des PME

La mise à niveau des PME/PMI, est avant tout, un processus continu d’apprentissage, de réflexion, d’information et d’acculturation, en vue d’acquérir des attitudes nouvelles, des réflexes et des comportements d’entrepreneurs, et des méthodes de management dynamiques et innovantes et à travers différentes étapes.

1. Déclic

Etape préparatoire qui vise à faire prendre conscience au chef d’entreprise de ses insuffisances et de celles de son entreprise.

2. Bonnes Pratiques

Il s’agit au cours de ce stade de mettre en place une organisation fonctionnelle ou optimiser des fonctions d’entreprise si elles n’existent pas ou mal organisées.

3. Renforcement

Renforcement des ressources humaines à différents niveaux, le chef d’entreprise apprend à déléguer des responsabilités, à faire travailler une équipe et à faire confiance à des compétences.

4. Conformité aux standards

L’anticipation et la conformité aux standards internationaux A ce stade le chef d’entreprise se met en situation d’anticipation sur l’avenir de l’entreprise et s’engage sur des actions de type sophistiqué, telles que :

Notre philosophie de valeurs

  • Qualité d’accompagnement

    Reconnus par notre qualité de conseil et d’accompagnement. ConsultInDZ ne propose pas de solutions standards. Notre sens de la responsabilité nous amène à accorder une attention particulière à chaque client.

  • Maîtrise du temps

    Maîtriser le temps, optimiser le parcours avec nos clients, gagner aussi en sérénité car la phase de choix est cruciale, d’écarter le risque de nous tromper, risque qui peut coûter extrêmement cher. C’est le point fort de ConsulInDZ

  • L'exellence

    Clé de voûte de nos valeurs, l’excellence se traduit par une maîtrise technologique, méthodologique et organisationnelle de nos métiers, conjuguée à une recherche permanente de performance. ConsultInDZ forme ses collaborateurs pour maîtriser les évolutions technologiques et garantir une expertise innovante.

  • Procédures & Qualité

    ConsultInDZ a mis en place tout un ensemble de procédures, regroupées au sein de notre Système de Management de la Qualité et recouvrant toutes les étapes depuis la conception des missions jusqu’à leur réalisation et leur suivi, avec un reporting à chaque étape.

Notre Approche Consulting

Afin d’avoir une vue fiable et cohérente des exigences demandées par la mission et être capable de délivrer des solutions claires et adaptées, nous avons structuré notre approche en 5 phases distinctes. Bien évidement, selon la situation, ce modèle peut être adapté.
  • Présentation de la Mission

    Cette première phase représente le point de départ du partenariat. Le client nous fait part de son analyse de la situation et nous communique les objectifs poursuivis.

  • Analyse

    Une analyse de la situation avec les départements et les personnes concernés nous permettra de recueillir toutes les informations nécessaires à notre réflexion. Ainsi, en combinaison avec les informations préalablement reçues, nous aurons une vision plus précise de la situation à laquelle nous sommes confrontés.

  • Développement-Implémentation de solutions

    A ce niveau, nous développons différentes options, détaillées, répondant au mieux aux objectifs de la mission. Ceux-ci ont pour but de définir la solution optimale s’adaptant au mieux à la situation.

  • Suivi

    Dans cette ultime étape, il est essentiel de prévoir un suivi de l’implémentation aux travers d’indicateurs pertinents. Ainsi, il sera possible d’évaluer l’évolution en tout temps. Et, par la suite, si nécessaire, nous pourrons ajuster et mettre en place certaines mesures plus adaptées à la situation.

Nos Objectifs

  • Vous offrir une vision claire du développement de votre activité

  • Vous offrir une organisation adéquate à la taille et au projets de développement de votre entreprise

  • Fonctionnement efficient de votre entreprise

  • Vous offrir des solutions et outils afin de moderniser la gestion de votre entreprise

  • Vous accompagner pour être parmi les meilleurs dans votre secteur.

Nos Interventions

A Propos de Nous

ConsultInDZ est une société de conseils et de services aux entreprises. Elle est issue de l’association d’une équipe multidisciplinaire faisant preuve de ses compétences à travers une longue expérience dans la gestion en entreprises

Notre Vision

Choisir ConsultInDZ, c’est se fier à une culture de la qualité héritée des grands noms du conseil, mais c’est également valider un positionnement alternatif et engagé, marqué par des valeurs de spécialisation, d’innovation, d’indépendance, d’esprit entrepreneurial et d’agilité.

Notre Mission

Depuis notre existence, on vous aide à relever les défis stratégiques de l’entreprise, que ce soit à travers le développement de vos ressources humaines ou la transformation de votre organisation.

Nos Valeurs

Nos valeurs expriment la façon dont nous voulons exercer au quotidien notre métier de conseil pour construire des relations fortes avec nos clients et développer l’expertise et les savoir-faire de nos consultants :ECOUTE, EXCELLENCE, INNOVATION, PASSION.

Rencontrer Notre Equipe

Réda BENAHMED ALI

Gérant, GTB Consulting, CAP-TI Algérie, diplômé de l’Institut Européen des Affaire IEA Paris

Leila MOKHTARI

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Réda BENAHMED ALI

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